生産年齢人口が減少し、ますます人材の確保が難しくなってくる昨今、新型コロナウイルスの影響を受け、労働市場／転職市場も大きく変化してきています。
転職の傾向、条件面で重視する点、
キャリアに対する価値観、テレワークや副業の進展など、市場の動向を注視しながら人材採用を戦略的に行うことが求められる時代になってきました。
また、従業員が「この会社で働き続けたい」と思えるような魅力ある職場環境を作っていくことは、
地方の中小零細企業にとって最もチャレンジすべき領域の一つです。
採用／定着コンサルティング）
採用活動の改善をご支援するコンサルティングサービスです。
以下のコンサルティングを必要な部分だけ切り取ってご支援することも可能です。
- 採用戦略、方針の策定
- 採用活動計画の策定、採用媒体・採用チャネルの選定
- 採用基準、採用選考プロセス、内定者フォローアップの改善
- 採用ホームページ制作支援（採用パック、オウンドメディア構築）
- インターンシップ制度導入支援
- ハローワーク求人票の作成、求人者マイページの管理
- 新入社員フォローアップ
- キャリアカウンセリング／キャリアコンサルティングの実施
各種診断サービス
採用は、お互いのマッチングです。
仕事の内容や条件だけでなく、職場の人間関係や風土にマッチするかなど、細かな配慮が必要になってきます。
「自社の職場風土を知る」、「応募者のパーソナリティを知る」、「従業員の特性を知る」といった客観的なデータをもとに、ミスマッチの解消につなげて頂ければと思います。
| 診断サービス | 内容 | 効果 |
|---|---|---|
| 組織風土診断（例） | ||
経営労務診断・経営労務監査サービス
従業員の採用や定着のためには、求人内容ばかりに目を向けていてはうまくいきません。「求人にはいいことが書いてあるが、入社してみたら全然違った。」というミスマッチが一番の問題です。
身の丈にあった求人であることが御社の信用につながりますので、まずは自社の労務管理や労働条件を整備することからスタートし、少しずつ労働環境を改善しているということをアピールしていきましょう。その際、私たちが外部による客観的な認証や後押しによって、御社の採用・定着に一役買えればと思います。
経営労務診断サービス
- 職場環境改善宣言
- 経営労務診断の実施
- 不適合事項の改善を実施
- 経営労務診断適合企業（認証）
経営労務診断／労務監査のメリット
- 御社のコンプライアンスへの取組みが見える化できる。
- 第三者の専門家が客観的事実のもとに、認証することで、企業の社会的信頼性が向上する。
- 働きやすい職場として他社との差別化による優位性が生まれ、求職者へのアピールにつながる。
キャリアコンサルティング／キャリアカウンセリング
- 従業員に対して、個別のキャリアコンサルティングを行い、個人の仕事観などについて醸成させるための支援を行います。
- 動機付け／モチベーションアップ面談を行います。目的は従業員の動機付けとなりますので、面談が終わった後に一歩踏み出せる勇気を得られるようなアプローチでご支援します。
| 時間外労働・休日労働に関する協定届（三六協定届） |
| 一年単位の変形労働時間制に関する協定届 |
| 一箇月単位の変形労働時間制に関する協定届 |
| 一週間単位の非定型的変形労働時間制に関する協定都届 |
| フレックスタイム制に関する協定届 |
| 事業場外労働のみなし労働時間制に関する協定書 |
| 専門業務型裁量労働制に関する協定届 |
| 企画業務型裁量労働制に関する協定届 |
| 賃金控除に関する協定書 |
| 解雇予告除外認定申請書 |
| 就業規則（変更）届、意見書 |
| 適用事業報告書 |
| 労働者名簿 |
| 賃金台帳 |
| 労働条件通知書 |
組織風土改善コンサルティング／組織人事コンサルティング
組織風土の改善、組織人事の改善により、組織力がグッとあがり人材採用でも良い循環が生まれてきます。本質的な採用力をつけていくために、是非、組織力の向上にチャレンジしてみませんか？
- 職場の風土と制度を両輪で改善するコンサルティングです。職場風土診断やキャリアコンサルティングから導き出される組織の課題を経営者と共有し、課題解決のご支援をいたします。組織体制の見直し、適材適所の人事、管理職／中間層の役割定義などを明確にしていきます。
- 従業員一人一人の強みや特徴を把握し、組織での新たな職務設計のコンサルティングを行います。
- 組織のコミュニケーション、情報共有、意思決定の仕組み、会議・ミーティングの見直し、チームビルディングなどの変革に向けたご支援をいたします。