曖昧になっている社員の評価や、評価に基づいた処遇の決定は、多く企業の課題になっているのではないでしょうか。
社員を教育するとき、面談をするとき、経営理念や行動指針を伝えるときなど、人事制度との一貫性をもってコミュニケーションできるとしたら、現場が今以上に活性化されるはずです。
個人の価値観が優先して、組織の価値観に反してしまうことのないように、共通の「モノサシ」を持つことで互いに期待値を合わせチームワークできるよう人事制度で組織の見える化を実現しませんか？
人事制度（等級制度／評価制度／報酬制度）の導入、改善コンサルティング
- 御社の組織風土や方針に沿った人事制度の設計から導入、改善に向けたコンサルティングを行います。また、新たな組織改革に基づく人事制度の再構築のご支援も承ります。
- 同一労働同一賃金への対応など、働き方改革への取り組みについて、貴社の現状把握、課題整理、対応方針、対策の策定とプランニング、就業規則の改正、社員説明会の実施など働き方改革に向けた具体的対応のご支援をいたします。
人事制度コンサルティングのプラン
オリジナル人事制度構築と導入支援【期間：6ヵ月～1年程度】
御社の風土や文化に合ったオーダーメイドの人事制度の設計、導入プランです。
人事制度設計・構築パッケージ（人事パック）【期間：最短40日～3ヵ月】
できるだけ短期間で汎用性のある人事制度を自社流にアレンジして設計、導入するプランです。
制度概要
- 等級制度設計
- 評価制度設計
- 賃金制度設計
納品物一式（データ形式）
- 人事制度概要説明書（運用マニュアル）
- 評価シート（等級・職種別）、面談シート
- 基本給表、昇給ルール表、各シュミレート表、モデル賃金等
人事評価設計ツール【データ納品】
実効性のある人事評価制度の構築ツールです。「評価項目の設定」「面談方法の設定」「項目追加・修正」の3つを回していくことで、実効性のある人事評価制度の運用につなげて頂きます。
これらのフレームワークを活用して、御社の人事評価制度を回してみませんか？
自社用にアレンジ頂けるように、Excelデータで納品いたします。
- 評価シート（全体）
- 評価シート（コンピテンシー）
- 評価項目リスト（コンピテンシー）
- 評価シート（職能、定量、実績）
- 評価基準リスト（定量）
- 面談シート
- スキルマップ（サンプル）
- 使用説明書
人事制度運用支援【期間：評価期間を通じて】
導入した人事制度の運用と浸透をサポートいたします。制度のメンテナンス、評価基準の見直し、評価者訓練、勉強会の実施などで人事制度を浸透・定着させるご支援をいたします。
組織風土改善コンサルティング／組織人事コンサルティング
- 職場の風土と制度を両輪で改善するコンサルティングです。職場風土診断やキャリアコンサルティングから導き出される組織の課題を経営者と共有し、課題解決のご支援をいたします。組織体制の見直し、適材適所の人事、管理職／中間層の役割定義などを明確にしていきます。
- 従業員一人一人の強みや特徴を把握し、組織での新たな職務設計のコンサルティングを行います。
- 組織のコミュニケーション、情報共有、意思決定の仕組み、会議・ミーティングの見直し、チームビルディングなどの変革に向けたご支援をいたします。
組織開発、人事制度に関する勉強会、ワークショップ
納得感のある評価の仕組みを運用し人材開発を行うことで、従業員のモチベーションアップや生産性の向上につなげ、業績アップを実現します。 以下のテーマで、勉強会やワークショップの企画／実施をご支援いたします。
勉強会／ワークショップコンテンツ
- キャリアパス、教育体系づくり
- 評価基準作り
- 行動指針作り
- 人材配置（適材適所）
- チームワーク強化（生産性向上）
- OJT訓練（指導方法の標準化）